Informe de Avance 2006 de la GWA – Fase II: Poniendo a funcionar la transversalizacion del enfoque de genero en la GIRH

El primer año de la Segunda Fase de la Alianza de Género y Agua ha llegado a su fin. La Primera Fase ha quedado definitivamente cerrada, con la contabilidad auditada y los informes finales correspondientes a 2002-2005 y 2005 listos. El informe financiero y el estado financiero auditado correspondientes a 2002-2005 y 2005 demandaron un gran esfuerzo, pero pudieron ser concluidos con éxito. Algunas de las actividades que se iniciaron en la primera fase aún prosiguen y están en proceso de ser terminadas.

El Secretariado ha crecido desde principios de 2006. Aparte de la Directora Ejecutiva, ahora contamos con una Oficial de Programas, además de otra Oficial de Programas a tiempo parcial, una Oficial de Finanzas / Administración y un pasante. Dos miembros del personal a tiempo parcial nos han apoyado con el trabajo en actividades puntuales. Dos eventos de envergadura en los cuales GWA tuvo un perfil alto, el IV Foro Mundial del Agua y la Semana Mundial del Agua de Estocolmo, ocuparon gran parte del tiempo del personal del Secretariado. El personal y los/las miembros de GWA intervinieron además en una serie de conferencias adicionales en el transcurso del año. En la actualidad estamos prestando atención especial al material de Construcción de Capacidad producido: para el 2007 se están planeando talleres y programas de capacitación regionales.

Los contactos con instituciones financieras han sido moderadamente promisorios, pero asegurar financiamiento a largo plazo para los programas medulares de GWA requiere un esfuerzo mucho mayor. El presupuesto para un año de la segunda fase fue cubierto al 65 por ciento por DGIS, y el 35 por ciento restante se financió en la modalidad de cofinanciamiento de actividades puntuales y contribuciones en especies. Esto se considera satisfactorio, y para el 2007 se espera que más del 35 por ciento del presupuesto total se cubra mediante la modalidad de cofinanciamiento. El 21 por ciento del presupuesto total ya ha sido asegurado por cofinanciadores.

Los programas cofinanciados que prosiguen incluyen: actualización de la Guía de Recursos con apoyo del PNUD; la Agenda Mínima para Profesionales del Agua con apoyo de NOVIB; así como el programa Agua para Ciudades Africanas (WAC-II) en asociación con Hábitat. El CD rom de la nueva Guía de Recursos (versión 2.1) en cuatro idiomas fue concluido a principios de 2006 y ampliamente distribuido en el IV Foro Mundial del Agua (marzo) así como en la Semana Mundial del Agua de Estocolmo (agosto). Estamos en proceso de terminar las copias impresas de la Guía, que estarán listas a principios de 2007. El proyecto de NOVIB está casi listo; los CD roms en cinco idiomas ya se encuentran disponibles, y las copias impresas se encuentran en la imprenta. La producción de “Es el tema crucial” (informe testimonial) en otros idiomas, es decir, el resultado de la asociación de GWA con el Consejo de Colaboración para el Abastecimiento de Agua y el Saneamiento (WSSCC), ha sufrido un retraso en su fase final pero será concluido pronto.

Se ha suscrito un acuerdo provisional con Hábitat y se está negociando un nuevo convenio de cooperación con la iniciativa Agua para Ciudades Africanas II y la Iniciativa de la Región del Lago Victoria para el Agua y el Saneamiento. Continúan las negociaciones con la Asociación Mundial del Agua (GWP) con miras a la creación de una alianza estratégica, pero ésta ha sufrido un retraso. La colaboración con Cap-Net y el IRC ha sido positiva y productiva. Por primera vez, GWA dispondrá de dos páginas de la versión impresa del Boletín de Noticias publicado cada trimestre.

Tanto la evaluación externa como el taller sobre planificación estratégica (Arnhem, junio de 2006) influyeron en nuestra filosofía, planificación y prioridades. Sin embargo, el principal problema sigue siendo que la demanda de servicios de GWA excede con creces su capacidad de respuesta, con un Secretariado de tan solo unas cuantas personas. Para GWA ha sido difícil negarse a responder positivamente a solicitudes externas que podrían enriquecer sus objetivos, fines y resultados.